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“五字訣”堅守環保底線,助推環保管理落地
時間:2019-02-28點擊量:603 單位:化工分公司 作者:任虎 楊德誌 分享到:

在2019年公司“兩會”上提出“時刻堅持環保底線意識,踐行綠色循環發展”的理念,化工分公司積極響應,牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的意識,通過“督、糾、治、減、提”五字訣助推環保管理工作邁向新台階,努力創造清潔生產、綠色環保、“零汙染”的生產和生活環境。

“督”字訣助推環保基礎管理落地。化工分公司積極響應公司環保管理舉措,大力開展每日環保督察工作。一是針對環保設施運行情況每日進行跟蹤督察,確保環保設施百分百投用。二是針對“精餾尾氣、母液水揮發廢氣,幹燥排放尾氣,每日處理廢水指標”等排放汙染物,每日堅持進行指標檢測,確保廢水廢氣達標排放。三是將“二氯乙烷、廢油、廢酸”等危險廢物產生後的儲運環節嚴格按照公司流程和相關規定進行,杜絕出現無資質廠家和罐車進行儲運,確保危險廢物合理處置。四是環保設施檢修,嚴格履行相關台賬登記,同時密切監測“三廢”實時情況,杜絕因設備問題影響“三廢”的處理。五是每日進行生產現場防塵抑塵環保督察。這一係列的監督方法,彌補了環保管理製度方麵的短板,助推環保基礎管理提升。

“糾”字訣助推環保隱患消除。化工分公司積極開展年度“環境整治自查自糾主題月”活動,針對環保重點管控項目一是製定每月“環保自查自糾主題”,明確“自查自糾內容”,製定標準要求。二是督促各分廠按照“月主題”計劃內容開展“環境自查自糾”,月底對各分廠開展情況進行考評,並下發評比結果。讓各分廠發現短板提升環保自主管理水平,消除環保隱患。三是月底對“環境整治自查自糾主題月”活動作出突出貢獻的個人和集體進行通報表揚,讓全體人員形成主動管理和控製環境的意識,讓“綠水青山就是金山銀山”深入人心。

“治”字訣助推泄漏管控落地。泄漏是局部環境汙染的主要推手,為了將環境汙染從細節上杜絕。化工分公司一是通過掛牌督辦治理漏點助推泄漏管理落地,修訂“無泄漏”管理辦法,牢固樹立“泄漏就是事故”的環保管理理念,控製因泄漏導致的環境汙染。二是通過按照物料類別、泄漏量對現場漏點大排查,建立現場漏點台賬,對所有漏點進行登記掛牌分級管理,確定整改期限,有安全環保科包抓督查。三是開啟VOCs泄漏檢測與治理助推“微泄漏”管理。每季度製定一次VOCs檢測治理方案,並明確責任人、時間節點、考核標準。同時對檢測過漏點進行抽檢,抽檢數量要求在檢測數量的10-20%,對班組漏點治理點進行全覆蓋複檢,對抽檢、複檢不合格情況進行考核處理,提升公司VOCs泄漏檢測與治理效率。

“提”字訣解決環保管理瓶頸。化工分公司加強環境保護管理工作,減少汙染物排放,進一步提升環保設施管理水平。一是通過調研排查出環保設施管理薄弱環節,共整理出“母液水揮發性有機物治理、濃酸脫析係統改造、幹燥尾氣洗滌塔除塵效果提升”等38項環保設施瓶頸項目,作為2019年度環保設施提升項目計劃,逐一解決。二是確定項目完成責任人、時間節點、完成效果目標,每周對項目開展進度進行跟蹤,每月根據環保管理變化對計劃進行更新。三是邀請各專業口“專家”進行“會診”,從根源上解決汙染物的數量和濃度指標問題,同時利用各類平台通報相關數據,並由相關專業人員進行技術改進,確保環保項目按期完成,推動環保設施落地,解決公司環保管理瓶頸。

“減”字訣助推環保排放管理落地。依照和根據行業標準、和集團公司要求,化工分公司一是嚴格控製異常工況排放,對異常排放的有機廢氣采用冷凝、吸收、吸附等處理措施保障排放指標達標。二是加強現場操作管理,減少非計劃停車及異常工況發生頻次。通過對各分廠排放點進行研究,製定分廠排放點並製定減排計劃,同時確定減排推進責任人和時間節點,降低排放總量。三是開展敞口廢水池揮發性有機物治理,減少控製無組織排放。通過對母液水、調節池、曝氣池、濃縮池等高濃度VOCs逸散環節采用密閉收集處理措施,實現母液水覆蓋廢氣收集治理,減少廢氣無組織排放,助推排放管理提升。

編輯:李建軍